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  •   存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准,其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。企业资金的利用是否充分、成本控制是否到位是衡量企业管理质量的一大标准。存货作为企业的一种资产,在企业资产中占有相当比重。例如工业生产型企业主要是存货,所以存货关乎着企业的成本,有的企业甚至在其流动资金中占了70~80%的比率,但是这种“资产”占用成本太大。如果企业能够减少库存资金的占用量,如减少库存成本的10%,就将会给企业带来很大的经济效益。合理的管理存货的数量降低成本对企业的财务状况、经营和现金流量会产生不同的影响。

      如何利用存货管理,平衡企业储存,存货的成本和收益,实现价值增值和风险小化,是每个企业必须考虑的问题,尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程,从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制,提高存货运营效率,提升企业竞争力,企业健康发展。

      刘敏涛的丈夫

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